EL MINISTERIO DE DEFENSA EN DESARROLLO DE POLITICAS MEDIOAMBIENTALES

 

La protección del Medio Ambiente es un reto permanente de la sociedad tanto a nivel nacional como internacional y en la actualidad estamos asistiendo a un espectacular crecimiento de la conciencia colectiva sobre el deterioro ambiental de nuestro planeta debido a la acción del hombre.

La Directiva 107/97, de 2 de junio, del Ministro de Defensa y la Instrucción 30/1998, de 3 de febrero, del Secretario de Estado de la Defensa, ambas sobre protección del Medio Ambiente en el ámbito del Departamento, han supuesto un notable incremento del compromiso del Ministerio de Defensa con la protección y conservación de los valores ambientales, presentes en sus Bases, Acuartelamientos y Establecimientos, contribuyendo con ello, no sólo a que las generaciones futuras puedan disfrutar de un medio ambiente saludable, sino además, a vincular la protección del medio ambiente con la misión del Ministerio de Defensa, dando, además, cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 45 de la Constitución Española.

Ambas normas pioneras sirvieron, no sólo para poner de manifiesto, de forma clara e inequívoca, el compromiso del Ministerio de Defensa con la protección, conservación y mejora del medio ambiente, sino para establecer las líneas directrices de su política ambiental, reforzando, asimismo, su compromiso de desempeñar un papel activo en la participación en foros y grupos de trabajo en el ámbito internacional en los que se analizan actuaciones y proyectos encaminados a la conservación y mejora del medio ambiente y a la formación y evaluación ambiental; todo ello sin olvidar las actuaciones de común interés realizadas con otros Departamentos y en especial con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino y el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación.

Además de estrechar relaciones con organismos internacionales, de países de la OTAN, de los denominados Socios Cooperadores y los pertenecientes a la Asociación para la Paz, y actuaciones conjuntas con otros Departamentos y en especial con el Ministerio de Agricultura.

En este sentido, la Política Medioambiental del Ministerio de Defensa estará basada en el concepto de Desarrollo Sostenible, debiendo ser compatible con la misión de las Fuerzas Armadas, y dirigida a alcanzar los objetivos e intenciones de la legislación vigente, en la conservación, protección y, cuando sea posible, en la recuperación de las condiciones medioambientales.

Las Fuerzas Armadas implicadas en un desarrollo SOSTENIBLE

 El Ministerio de Defensa implicado en 6 de los 17 objetivos de la Agenda 2030

Aunque actualmente no exista ningún plan de localización que desarrolle unos Objetivos de Desarrollo Sostenible, las Fuerzas Armadas españolas están llevando a cabo distintas acciones implicadas en los objetivos de la Agenda 2030, concretamente hasta en 17 objetivos de esta. Algunas de las acciones que lleva a cabo el Ministerio de Defensa relacionadas con los compromisos de la Agenda se desarrollan en países donde están desplegadas las Fuerzas Armadas en misiones internacionales. Como los proyectos de impacto rápido en Líbano y Malí para mejorar el sistema educativo, la participación de la mujer en la sociedad y su acceso al mercado laboral. En este contexto se sitúa la recientemente terminada rehabilitación de la escuela de Tantéa-Coro, en Malí, para que los niños de la zona reciban educación en mejores condiciones. Unas obras llevadas a cabo por miembros del contingente español en la Misión de Entrenamiento de la Unión Europea en dicho país. O la colocación, también el pasado octubre, de la primera piedra de un complejo sanitario financiado por Defensa en Koulikoro. 

En Líbano se desarrollan puntualmente programas para mejorar la producción agrícola y ganadera así como el programa Cervantes de difusión del idioma y la cultura española. Desde 2006, en dicho país, nuestros militares han impartido clases a 6.500 personas de 20 pueblos distintos y en más de 30 colegios, para lo que cuentan con la colaboración del Instituto Cervantes en Beirut.

 También dentro del ámbito de la formación, destaca el curso internacional de asesores de género en operaciones A comprehensive approach to gender in operations (Un enfoque integral para el género en las operaciones) destinado al personal de la Unión Europea que esté o pueda estar destinado como asesor de género en misiones de la propia UE, la OTAN, OSCE o Naciones Unidas. El curso está organizado por España y Países Bajos y cada año, desde hace 16, se realizan dos, uno en cada país. Está certificado por el Colegio de Seguridad y Defensa de la UE, organización que en 2016 designó a nuestro país discipline leader en adiestramiento militar en materia de género.

El Ministerio de Defensa designó en 2017 un representante en el Grupo de Trabajo Interministerial para la Agenda 2030, y se está preparando la creación de un grupo de trabajo dentro del propio centro, en el que participarán todas las estructuras implicadas.

CURSO INAP: AGENDA 2030 Y ODS EN LAS AAPP

 

Lorca, Murcia. Hola, mi nombre es Pedro Barnes, soy Diplomado en Turismo y funcionario del Grupo C2 en la Subdirección General de Reclutamiento y Desarrollo Profesional de Personal Militar y Reservistas de Especial Disponibilidad. Empiezo esta experiencia de aprendizaje con mucho interés por profundizar en temas de sostenibilidad y objetivos de desarrollo sostenible. 

Creo que este tipo de formación es muy atractiva ya que este es el mundo digitalizado en el que vivimos y es importante que nos adaptemos, aprendamos y convivamos con él. 

No me alargo más, un saludo a todos y espero que esta experiencia sea enriquecedora para todos!

JORNADAS POR LAS POLITICAS DE IGUALDAD EN LAS FUERZAS ARMADAS

 

 

Hola! yo plantearía como campaña de sensibilización unas jornadas sobre Políticas de Igualdad en las Fuerzas Armadas que tengan como objetivo  la formación y sensibilización en materia de igualdad entre el personal militar. Unas jornadas que ofrezcan un resumen de los principales conceptos básicos relacionados con las políticas de igualdad.

Se establecería un marco general de entrada para situar conceptos y se centrarían las jornadas en las Fuerzas Armadas, dando a conocer el proceso de incorporación e integración de la mujer así como el modelo de igualdad que actualmente existe dentro de las mismas.

Me parece interesante que la sociedad conozca el papel de la mujer dentro de las Fuerzas Armadas, el esfuerzo que desde dentro de las mismas se está haciendo para lograr la plena igualdad entre hombres y mujeres, así como los resultados que se están obteniendo en esta dirección.

Por lo que estas jornadas sobre Política de Igualdad en las Fuerzas Armadas deberían de tener, a mi parecer, una periodicidad anual con el fin de ver cómo evolucionan estas políticas y los resultados que se van logrando en esta dirección.

En estas jornadas se podrían debatir puntos tales como:

• La incidencia que las actividades relacionadas con el desarrollo de la carrera militar tienen sobre la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres, así como sobre la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

 

• Analizar la información estadística sobre la mujer en las Fuerzas Armadas, especialmente la comparativa con el hombre en relación con las medidas de conciliación y la Unidad de destino.

 

• Analizar las cuestiones relacionadas con la igualdad y la conciliación de la vida profesional, personal y familiar en las Fuerzas Armadas que se le planteen a este órgano.

 

• Conocer las Memorias del análisis de impacto normativo de las medidas que se establezcan en los anteproyectos y proyectos dispositivos del Ministerio de Defensa y cualquier otra que guarde relación con el objeto de este órgano.

 

• Todas aquellas cuestiones que dentro de las competencias de las Fuerzas Armadas puedan resultar equivalentes a las anteriores y contribuyan al cumplimiento de la no discriminación dentro de esta organización.

Estas jornadas están pensadas para sensibilizar a la ciudadanía en general sobre el papel que juega la mujer en las Fuerzas Armadas en la actualidad, un tema que está de actualidad y que en mi opinión se debería de conocer más por la ciudadanía el esfuerzo que esta organización viene haciendo en los últimos tiempos por evitar todo tipo de discriminación y en particular la discriminación a la mujer.

Observatorio militar para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas y Cursos Nacionales de Defensa

 

Muy buenas! Hoy vengo a presentar El observatorio para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas y el curso “Asesoría de Género en Operaciones (AGO)”. He podido comprobar desde que estoy en el Ministerio de Defensa que en los últimos años se vienen haciendo esfuerzos por eliminar la posible discriminación entre hombres y mujeres que pudiera haber en las Fuerzas Armadas de nuestro país.

En este sentido el Ministerio cuenta con un observatorio para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas desde principios de 2019 (Orden DEF/111/2019) cuyas funciones mas destacadas son :

• Analizar, debatir y, en su caso, realizar propuestas para mejorar la incidencia que las actividades relacionadas con el desarrollo de la carrera militar tienen sobre la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres, así como sobre la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

• Hacer seguimiento y conocer las principales aportaciones del Comité de Perspectivas de Género de la OTAN y sobre el desarrollo del conjunto de acciones sobre mujeres, paz y seguridad, especialmente en el ámbito de Naciones Unidas, OTAN y Unión Europea.

• Analizar la información estadística sobre la mujer en las Fuerzas Armadas, especialmente la comparativa con el hombre en relación con las medidas de conciliación y la Unidad de destino.

• Promover, analizar y difundir, especialmente en el ámbito de las Fuerzas Armadas, información que favorezca la integración de la mujer.

• Analizar las cuestiones relacionadas con la igualdad y la conciliación de la vida profesional, personal y familiar en las Fuerzas Armadas que se le planteen a este órgano.

Me llama la atención que muchas de estas funciones que se realizan dentro de Defensa no sean conocidas por la sociedad, parece ser que en el Ministerio de Defensa se han planteado hacer las cosas bien.

Estas iniciativas se desarrollan en el ámbito de los miembros de las Fuerzas Armadas, ámbito que desde su punto de partida tendía a ser machista y que ha ido evolucionando como el resto de la sociedad hacia la consecución de la igualdad entre hombres y mujeres y la no discriminación.

Me parece innovador, desarrolla soluciones nuevas y creativas, además demuestra un impacto positivo y tangible sobre la mejora .

Por otra parte, diferentes estados firmantes del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas han tomado conciencia del aumento desproporcionado de la violencia que se ejerce contra las mujeres en el marco de los conflictos armados.

Para abordar eficazmente este aspecto es importante que los participantes en operaciones en el exterior, tanto militar como civil, comprendan cómo se perciben las diferencias de género a nivel local, qué tipo de implicaciones pueden tener en una situación de conflicto armado y cómo se puede crear una situación segura para todas las personas, independientemente de su sexo.

El Ministerio de Defensa de España ha asumido un papel protagonista en la formación en este ámbito, tanto en el marco de la OTAN, como de la Política de Defensa y Seguridad Común Europea, participando en diversas actividades formativas relacionadas con la incorporación de la perspectiva de género a sus procedimientos de actuación.

El curso de “Asesoría de Género en Operaciones (AGO)”, dirigido por el Estado Mayor de la Defensa y organizado por el Mando de Adiestramiento y Doctrina del Ejército de Tierra está dirigido a miembros de las Fuerzas Armadas españolas y de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que vayan a desplegar en operaciones en el exterior, con el objetivo de que puedan desarrollar cometidos, bien como “Asesores de Género” o como “Puntos Focales de Género”.

El curso tiene como objetivos que los alumnos reconozcan el diferente grado de impacto de los conflictos en hombres y mujeres así como las oportunidades y desafíos que se presenten para favorecer la participación de éstas últimas en la prevención de conflictos, en la gestión de crisis así como en la resolución y reconstrucción posterior; y que sean capaces de concienciar a la organización a la que pertenezcan sobre la necesidad de implementar la perspectiva de género como un elemento esencial para aumentar la efectividad operativa y mejorar la situación general de seguridad.

Este modelo de formación, estos cursos sirven para desarrollar políticas, iniciativas y actuaciones aquí y en otros lugares, por lo tanto totalmente replicable.

Me parece una buena practica que desde el Ministerio de Defensa se impulsen iniciativas como esta para concienciar a sus miembros de la importancia que tiene la no discriminación en general por ningún tipo de motivo y en particular hacia la mujer. Además de que puedan interactuar con ciudadanos de otros países siendo conocedores de la importancia de la no discriminación y sabiendo como actuar con gentes de otras culturas. 

Según el artículo 14 de la Constitución Española de 1978 "Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social."

Este artículo es del año 1978, han pasado 43 años desde su publicación y por desgracia parece que todavía a muchas personas hay que seguir recordándoselo, esperemos que la sociedad tome consciencia de la importancia de ser una sociedad libre e igual en derechos y obligaciones, y crecer a partir de estas premisas. 

Tanto el observatorio militar para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas Armadas como los cursos de formación que proponen en este sentido me parece que como puntos fuertes tienen que van en la buena dirección de la lucha contra la discriminación entre mujeres y hombres en esta organización, pretenden evaluar la problemática y aportar soluciones para que vaya desapareciendo la discriminación que pudiera haber. Además pretende formar sobre esta problemática para que los miembros de las fuerzas armadas tengan herramientas para identificar la posible discriminación que hubiere en su entorno de trabajo. 

Por otro lado no considero que esta buena practica pueda tener puntos débiles, me parece que este tipo de iniciativas son las que se deben poner en practica en los departamentos ministeriales.

Estas pueden ser consideradas buenas prácticas desarrolladas desde la Administración Pública en este caso desde el Ministerio de Defensa para favorecer la igualdad de trato y oportunidades y la no discriminación, ya sea genérica o dirigida a algún colectivo específico. 

La discriminación ejercida por las entidades bancarias hacia los mayores

 

Las entidades bancarias se están olvidando de nuestros mayores, este podría ser el titular de una noticia de cualquier periódico de actualidad, de hecho me hago eco de una noticia de EL PAIS de 05 dic 2021 en la que nos narra exactamente esto y como después de la presión social están volviendo a ampliar el horario de caja para los mayores. 

“Si un día tengo un problema, quiero que una persona me atienda”, expone Guadalupe Bermúdez (73 años). Vecina de Bellavista, núcleo obrero de 9.500 habitantes de Les Franqueses del Vallès (Barcelona), vio desaparecer hace menos de un mes la última sucursal (y el último cajero automático) de la zona.

Personalmente lo he vivido pues, antes de ser funcionario fui empleado de banca y pude ver con mis propios ojos como nos ordenaban no atender por ventanilla a todo tipo de personas entre ellas mayores a los que les costaba mucho manejarse en los cajeros automáticos. 

“El objetivo principal de las entidades ha sido la reducción de costes y las oficinas han cerrado ante la mirada pasiva de las administraciones”, denuncia el director de la Unión de Consumidores de Cataluña, Oriol Aroa. Un empleado del sector bancario de la Comunidad de Madrid, con 15 años de experiencia y que prefiere no revelar su identidad, explica que ha vivido como una “barbarie” la estrategia de su entidad de “tratar a los clientes en función del margen”. Asegura recibir presiones para reducir el uso de la libreta y el número de personas atendidas en la caja.

Esto es exactamente a lo que me venia a referir en el párrafo anterior, es que literalmente nos obligaban a no atender por ventanilla y abandonarlos a su suerte, teniendo que pedir ayuda incluso a otros vecinos para que les hicieran las operaciones bancarias.

Aquí lo que podemos apreciar es una clara discriminación por razón de edad ejercida por las entidades bancarias que claramente solo miran por sus márgenes sin importarles los mayores dejándoles fuera del sistema 

Los vecinos de Bellavista denuncian medidas disuasorias de los bancos, como la comisión de dos euros para la entrega en mano de efectivo, así como los horarios de caja restringidos hasta las 11 de la mañana. Muchos de ellos requieren ayuda de otras personas, principalmente de sus hijos, ya que consideran la confianza un elemento esencial y sufren por su seguridad cuando tienen que sacar cantidades notables de efectivo.

“No es una brecha digital, es que quedan excluidos del sistema financiero a través de la digitalización”, prosigue. A pesar de que los bancos son privados, Ruiz-Dotras defiende el razonamiento de que “si el Gobierno obliga a tener una cuenta corriente para ingresar la pensión, uno tiene que tener acceso a su dinero de forma fácil”.

Como podemos ver estas son algunas de las reivindicaciones de los mayores ante medidas que han tomado los bancos para hacer sus reajustes que no se justifican, priorizando sus ganancias al servicio a un amplio espectro de la sociedad que necesita de estos servicios haciéndose casi necesario que sea regulado por vía legislativa esta situación de manera que no perjudique a estos usuarios que deben tener en mi opinión igual derecho que cualquier otro usuario a acceder a los servicios bancarios.

Carlos San Juan es el ciudadano de 78 años que con una camiseta en la que pone "soy mayor no idiota" y unas cajas con 600.000 firmas ha logrado poner en la palestra de los medios y de la clase política la discriminación que, como él, sufren las personas mayores cuando quieren hacer una gestión bancaria. Lo que ocurre en las sucursales sin focos, grabadoras ni cámaras, esas escenas de personas mayores enfurecidas e indignadas porque sencillamente no entienden nada de banca online, ha saltado al escaparate de la opinión pública en apenas unos días.

En conclusión se pone de manifiesto una problemática que tiene que ver con una discriminación al mayor que estamos viendo en nuestro país y que gracias a las presiones de grupos de asociaciones por los mayores se esta luchando contra la misma y para que no se produzca o se palie en la medida de lo posible.

Mi primera entrada en Blogger ... A tope!!

 Hola que tal ?? Mi nombre es Pedro Barnes, soy funcionario de la AGE en el Grupo C 2 ocupando plaza en el Ministerio de Defensa.

Soy una persona dinámica y con ganas de aprender!

Muy contento de poder realizar esta formación!

Saludos!! 😃

💪💪