“DISEÑO COLABORATIVO DE SERVICIOS PÚBLICOS"

PLAN PARA REESTRUCTURAR EL PROCESO PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL MILITAR 

Subdirección General de Reclutamiento y Desarrollo Profesional de Personal Militar y Reservistas de Especial Disponibilidad

Paso 1. El proyecto sería remodelar la parte que compete a los Procesos Selectivos, es decir a como se recluta personal para los ejércitos el Ministerio de Defensa.

Paso 2. Los actores serían los funcionarios del Ministerio de Defensa que llevan a cabo los Procesos y los aspirantes a entrar en las academias militares para formar parte de las Fuerzas Armadas.

Paso 3. Yo haría un plan para reestructurar el proceso para la selección del personal militar para intentar agilizar el mismo favoreciendo los procesos y beneficiando a la administración y a los aspirantes.

En primer lugar convocaría los procesos a principios de año de tal manera que sabiendo que los aspirantes deben entrar en las academias en el mes de septiembre se dispusiera de más tiempo para validar las solicitudes y hacer las pruebas físicas y psicotécnicas que se deben superar.

Para poder hacer esto se deberían plantear en los presupuestos del año anterior y saber las plazas de las que se dispone.

En la actualidad los procesos se están convocando sobre el mes de mayo de cada año y esto hace que se vaya muy apurado de tiempo para la realización de los mismos.

De esta manera los aspirantes tienen que hacer las pruebas físicas sin ni siquiera saber si han aceptado su solicitud por cumplir con los requisitos.

Siguiendo el plan para reestructurar el proceso para la selección del personal militar se validarían las solicitudes y una vez se supiera quien está dentro de las listas de admitidos se harían las pruebas con el beneficio que esto supondría para los funcionarios que trabajan en los procesos tanto como para los aspirantes.

Sabiendo que todos los años se convocan estos procesos selectivos habría que anticiparse y dejar instaurado un sistema que mejore el actual.

Este plan habría que desarrollarlo y exponerlo a los órganos competentes para su aprobación.

Subdirección General de Reclutamiento y Desarrollo Profesional de Personal Militar y Reservistas de Especial Disponibilidad

Funciones

Planificar y coordinar los procesos de captación y selección del personal militar y de los reservistas voluntarios, así como su mejora continua.

Dirigir y apoyar la gestión de los reservistas voluntarios.

Dirigir, coordinar e impulsar las actuaciones de la Estrategia Integral de Orientación Laboral del Departamento.

Implementar el Plan de Acción Individual para el Desarrollo Profesional dirigido a los militares profesionales de tropa y marinería y a los Reservistas de Especial Disponibilidad, así como coordinar la planificación y dirigir la ejecución de los programas de actuación integral de formación y preparación para el empleo.

Promover e impulsar los programas de formación de apoyo que complementen la formación del personal militar.

Potenciar el desarrollo de los procedimientos de evaluación y acreditación de titulaciones y competencias para el personal militar y para los Reservistas de Especial Disponibilidad.

Gestionar las oportunidades profesionales del personal militar y de los Reservistas de Especial Disponibilidad en situación de desempleo.

Elaborar, desarrollar y coordinar los programas de comunicación, tanto interna como externa, relativos a las actuaciones de reclutamiento y desarrollo profesional del personal militar y Reservistas de Especial Disponibilidad.